بینش بازار
نوع مطلب: تحلیل تحریریه

تنگه باز شد؛ اما هزینه‌ها تغییری نکرد

به قلم دکتر حسین آذربایجانی - ۱۶ تیر ۱۴۰۵ - ۵ دقیقه مطالعه
شنیدن این مقاله
۰:۰۰–:--
تنگه باز شد؛ اما هزینه‌ها تغییری نکرد
خلاصه اجرایی

بازگشایی یک مسیر کشتیرانی، لزوماً به معنای کاهش فوری هزینه‌های زنجیره تأمین نیست. حق بیمه ریسک جنگ، هزینه‌های بیمه، برنامه حرکت کشتی‌ها و قراردادهای حمل معمولاً با تأخیر نسبت به شرایط بازار تعدیل می‌شوند؛ به همین دلیل، آثار یک بحران حتی پس از بازگشایی مسیر نیز می‌تواند بر هزینه تجارت باقی بماند.

باز شدن دوباره یک مسیر دریایی، الزاماً به معنای پایان بحران نیست. آنچه روی نقشه به وضعیت عادی بازمی‌گردد، همیشه در هزینه‌های واقعی حمل‌ونقل نیز منعکس نمی‌شود. بازار با فاصله زمانی به تغییر شرایط واکنش نشان می‌دهد و بسیاری از هزینه‌ها تا مدت‌ها پس از فروکش کردن بحران همچنان پابرجا می‌مانند.

چرا هزینه‌ها بلافاصله کاهش پیدا نمی‌کنند؟

بازارها معمولاً بازگشایی یک مسیر را نشانه بازگشت شرایط عادی می‌دانند، اما ساختار هزینه در زنجیره تأمین به این سرعت تغییر نمی‌کند.

حق بیمه ریسک جنگ و هزینه‌های بیمه معمولاً در زمان بحران به‌سرعت افزایش می‌یابند، اما کاهش آن‌ها تدریجی است. از سوی دیگر، شرکت‌های کشتیرانی که در دوران بحران مسیرهای خود را تغییر داده‌اند، تا زمانی که بهره‌وری شبکه دوباره تثبیت نشود، برنامه‌های عملیاتی و نرخ‌های جدید خود را حفظ می‌کنند.

به همین دلیل، حتی پس از بازگشایی مسیر، هزینه حمل‌ونقل می‌تواند همچنان بالاتر از سطح معمول باقی بماند.

هزینه‌های پنهان بحران کدام‌اند؟

افزایش هزینه معمولاً در سه بخش اصلی دیده می‌شود: حق بیمه ریسک جنگ و بیمه که معمولاً با تأخیر نسبت به کاهش ریسک واقعی تعدیل می‌شود؛ برنامه حرکت کشتی‌ها و قابلیت اطمینان شبکه که تا بازسازی کامل مسیرهای حمل‌ونقل به وضعیت عادی بازنمی‌گردد؛ و قراردادهای حمل‌ونقل که در دوران بحران با نرخ‌های بالاتر منعقد شده‌اند و تا پایان اعتبار خود همچنان اجرا می‌شوند.

مجموع این عوامل باعث می‌شود هزینه واقعی حمل، برای مدتی بیشتر از آن چیزی باشد که صرفاً از روی باز شدن مسیرهای دریایی انتظار می‌رود.

راهبرد مناسب برای خریداران و واردکنندگان

به جای آنکه بازگشایی مسیر را پایان بحران بدانید، آن را آغاز مرحله‌ای از تعدیل تدریجی بازار در نظر بگیرید: هزینه واقعی زنجیره تأمین را بر اساس داده‌های عملیاتی محاسبه کنید، نه صرفاً تیترهای خبری؛ قراردادهایی را که در اوج بحران منعقد شده‌اند، با بازگشت تدریجی شرایط دوباره ارزیابی و در صورت امکان مذاکره کنید؛ و تا زمانی که قابلیت اطمینان شبکه حمل‌ونقل به سطح پایدار نرسیده است، گزینه‌های جایگزین حمل و مسیرهای مختلف را حفظ کنید.

در تجارت بین‌الملل، کاهش ریسک معمولاً زودتر از کاهش هزینه اتفاق می‌افتد.

نکات کلیدی
  • بازگشایی مسیرهای دریایی به معنای کاهش فوری هزینه حمل نیست.
  • حق بیمه، هزینه‌های بیمه و قراردادهای حمل می‌توانند حتی پس از پایان بحران نیز بر هزینه نهایی اثر بگذارند.
  • تصمیم‌های خرید را بر پایه داده‌های واقعی زنجیره تأمین اتخاذ کنید، نه صرفاً اخبار بازار.
  • با بازگشت تدریجی شرایط، قراردادهای حمل و مسیرهای لجستیکی خود را دوباره ارزیابی کنید.
دکتر حسین آذربایجانی

دکتر حسین آذربایجانی

مدیرعامل و بنیان‌گذار گروه شرکت‌های قصرالعنقا، دکترای علوم شناختی و مطالعات بازار

او برای کاروان درباره استراتژی تجارت جهانی، ساختار بازار و تصمیم‌های پشت معاملات فرامرزی می‌نویسد.

اشتراک‌گذاری:fXinwa

از شناسایی و بررسی تأمین‌کنندگان در چین و ترکیه تا هماهنگی پرداخت‌ها و اسناد در دبی و ارسال کالا به ایران، آسیای مرکزی و کشورهای حوزه خلیج فارس، خدمات بازرگانی قصرالعنقا در کنار شماست.

پرسش‌های متداول

آیا بازگشایی یک مسیر حمل‌ونقل فوراً هزینه حمل را کاهش می‌دهد؟

خیر. کاهش ریسک، الزاماً به معنای کاهش فوری هزینه نیست. حق بیمه، هزینه‌های بیمه و قراردادهایی که در دوران بحران منعقد شده‌اند، معمولاً تا مدتی پس از بازگشایی مسیر نیز بر هزینه حمل اثر می‌گذارند.

بیشترین افزایش هزینه در کدام بخش‌ها باقی می‌ماند؟

بیشترین فشار هزینه معمولاً در حق بیمه ریسک جنگ، هزینه‌های بیمه، برنامه حرکت کشتی‌ها و قراردادهای حملی که در دوره بحران با نرخ‌های بالاتر منعقد شده‌اند، دیده می‌شود.

خریداران چگونه باید واکنش نشان دهند؟

هزینه واقعی زنجیره تأمین را بر اساس داده‌های عملیاتی بازبینی کنند، قراردادهای حمل را در صورت امکان دوباره مذاکره کنند و تا بازگشت کامل پایداری شبکه، گزینه‌های جایگزین حمل را حفظ کنند.

اشتراک

هوش تجاری اجرایی، در هر شماره

تحلیل‌های اختصاصی تجارت، بازار کالا و سرمایه‌گذاری را هر دو هفته یک‌بار، مستقیماً در صندوق ورودی خود دریافت کنید.

↑